LE PROPULSEUR D'UNE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES STRATEGIQUE. Imaginez le moment où vous vous asseyez à la table de votre comité de direction avec des analyses et données RH claires et convaincantes - non pas pour étayer les décisions déjà prises, mais pour déterminer les changements à opérer; pour donner la bonne direction à votre organisation, avec une vision fondée. C’est ce que nous entendons par une gestion RH « stratégique ». Beaucoup le promettent mais peu l'offrent.

L'INVENTEUR D'UNE CULTURE LEADERSHIP "NOUVELLE GENERATION". Rien n’est aussi fort que les habitudes, les attitudes et les comportements qui définissent le succès d’autrefois. Il est pourtant possible de mesurer une culture et aussi un changement réalise dans une culture. Nous le faisons et construisons la feuille de route entre le passé que l’organisation souhaite laisser derrière elle et l’avenir qu’elle cherche. Vous restez au volant. En attendant, nous aidons le management et les cadres à être les agents de changement dont l’organisation a besoin.

INGÉNIEUR D’ÉQUIPES MAGIQUES. L’amélioration de la dynamique d’équipe naît de l’observation de signaux individuels et collectifs forts et faibles. En tant que responsable, connaître les individus vous apporte énormément, tout comme il est indispensable de lire et comprendre le tissu collectif qu’ils forment. Partager ce savoir avec les membres de l’équipe les rendra conscients et disposés à contribuer à ce tissu. Le travail ne sera terminé que lorsque chaque membre de l’équipe sera motivé pour apporter sa meilleure contribution à ce collectif.

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