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Test de Personnalité Spécifique au Poste et Test de Personnalité

Les tests de personnalité mesurent généralement de 4 à 20 facteurs qui peuvent fournir une plus grande conscience de soi et des autres. Ceci est souvent utile pour aider les employés à devenir plus sensibles aux autres avec des styles de comportement différents. Cependant, pour prédire efficacement le comportement propre à un poste, il faut adopter une approche différente qui tient compte des activités, des responsabilités et des exigences de performance propres à un poste en fonction d'un large éventail de facteurs comportementaux.

Nouvelle Génération de Tests Comportementaux et de Tests de Personnalité

Harrison fournit la prochaine génération d'assessments avec des tests comportementaux et de personnalité spécifiques aux postes qui permettent de prédire efficacement la réussite, l'engagement et la rétentionl. Notre SmartQuestionnaire mesure 175 facteurs de talent en seulement 25 minutes. Lorsqu'un poste est sélectionné, il compare les comportements de l'individu aux facteurs comportementaux propres au poste et liés à une bonne performance pour ce rôle. Notre vaste bibliothèque de recherches mondiales et de Formules de Réussite du Pose facilite l'évaluation de l'adéquation aux postes.

Paradox Technology

La Paradox Technology Harrison offre une nouvelle profondeur dans les tests de personnalité et de comportement. La Paradox Technology mesure comment les employés gèrent 12 paires de comportements paradoxaux, dont chacun est essentiel à la performance au travail. Par exemple, la confiance en soi peut être une grande force, mais si elle n'est pas équilibrée avec l'ouverture à d'autres idées, la confiance en soi devient du dogmatisme qui étouffe l'innovation et cause le turnover des employés. Inversement, les leaders qui sont réceptifs à des idées différentes sans avoir confiance en leurs propres points de vue manqueront de clarté, ce qui crée de la confusion au sein de l'équipe. L'atteinte d'un équilibre paradoxal est la clé.

Les paradoxes identifient efficacement les forces liées à un poste et plus de 40 dérailleurs potentiels sans avoir à poser de questions négatives dans le questionnaire.

Évaluation des Besoins Mutuels

Harrison est un assessment bidirectionnel parce qu'il mesure le niveau auquel l'employeur et l'employé(e) répondront à leurs besoins et attentes mutuels. Par conséquent, il prédit l'engagement et la rétention tout en offrant une bien meilleure expérience aux employés et aux candidats que les autres assessments. Étant donné qu'une embauche réussie exige de répondre à des besoins mutuels, l'approche Harrison est plus efficace que les assessments unidirectionnelles qui ne mesurent que le niveau auquel la personne répond aux besoins et attentes de l'employeur.

Il est facile de dire que nos employés sont importants. Cependant, pour vraiment valoriser vos employés, vous devez découvrir ce qui est important pour eux et créer des alignements mutuellement bénéfiques. Aucune autre évaluation ne fournit une cartographie aussi complète des besoins mutuels.

Un Questionnaire - De Nombreuses Applications aux Talents

Notre SmartQuestionnaire mesure les facteurs de personnalité, les intérêts, les passions, les préférences et les attentes. En mesurant cet ensemble complet de facteurs, l'Assessment d'Aptitude Harrison peut prédire avec précision la performance au travail, l'engagement et la rétention.

Le SmartQuestionnaire fournit également des données clés utilisées pour évaluer les compétences, notamment les capacités de leadership, l'intelligence émotionnelle, les compétences comportementales et les valeurs fondamentales propres à votre entreprise.

Les mêmes données individuelles tirées du SmartQuestionnaire peuvent être appliquées au développement organisationnel, y compris le développement de l'équipe, les sondages d'engagement, le planning de succession, l'analyse des capacités de leadership, l'analyse culturelle et la comparaison du rendement.

Libérez la Passion et l'Engagement avec l'Enjoyment Performance Theory

L'Enjoyment Performance Theory est une théorie clé basée le principe suivant : quand les gens aiment une tâche ou s'intéressent à quelque chose, ils ont tendance à le faire davantage, et quand ils le font davantage, ils s'améliorent dans ce domaine. Lorsqu'ils s'améliorent, ils sont reconnus ou se sentent mieux dans leur peau, ce qui favorise le cycle en leur permettant de profiter encore plus de cette activité.

L'Assessment de l'Aptitude Harrison est conçu pour embaucher ou placer des employés dans des rôles qui correspondent à leurs intérêts et passions naturels. Les plus de 30 années de recherche de Harrison Assessment montrent que les employés qui aiment au moins 75% ou plus de leur travail ont trois fois plus de chances de réussir que les employés qui aiment moins de 75% de leur travail. De plus, l'Assessment de l'Aptitude Harrison possède la plus grande précision prédictive de toutes les assessments comportementaux du secteur.

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